在「尋找最好的麥穗」 故事當中，古希臘哲學家蘇格拉底曾經跟三位學生驗證過，到最後發現，何謂是最好？在尋找最好之時，更引伸出做決策時應抱有「不衝動、不猶豫」的心態。
撰文：經一編輯部｜圖片：、Unsplash
麥穗理論
三位學生問蘇格拉底：「如何尋找理想伴侶？」蘇格拉底沒有直接回答，而是帶他們到麥田，叫他們選一枝最大的、最好的麥穗，機會只得一次。第一位學生走進麥田不久，看到一枝又大又好的麥穗，立即就把它摘下來。後來他一直走，發現前面的麥穗比他手中的更大更好，可是他已經沒有機會再選擇，遺憾地走畢全程。第二位學生汲取了前人的教訓，每當遇到又大又好的麥穗都忍著不摘，直到走完整塊麥田，才驚覺摘不到麥穗，錯失了很多機會，走畢全程仍然一無所有。
第三位學生根據兩位前人的經驗，決定把路程分為三部分，先在首三分一的路程中觀察沿途的麥穗，在心目中分出大、中、小，共三類；然後再用三分一的路程，去驗證分類是否正確；到最後三分一路程時，就在屬於「大」的分類之中，揀選一枝最大的麥穗。他手中的麥穗未必是全場最大最好，但卻滿足地走畢全程。
引伸出理性決策理論
這就是蘇格拉底著名的「麥穗理論」，它不保證能揀選出整塊麥田之中最大又最好的麥穗，卻能夠保證在「大」的範圍之中，揀選出相對較大兼較好的一枝麥穗。也就是說，當人要作出選擇時，不能猶豫不決，亦不能衝動魯莽，應花功夫作理性分析，再在合理範圍內選擇出最好。
著名管理大師司馬賀（Herbert A. Simon,1916-2001）根據「麥穗理論」，發展成自家的「理性決策理論」（Decision-making Theory），把決策過程分為三步，包括情報活動（Intelligence Activity）、設計活動（Design Activity）和抉擇活動（Choice Activity）。「情報活動」是觀察整體環境狀況，訂下滿意的標準；「設計活動」就是探討各種可行方案的優點和缺點；至於「抉擇活動」就是在各個可行方案之中，找出最接近「標準」的一個，作為最好的選擇，而不再尋找更好的方案。
投資時不衝動不猶豫
在投資決策上，不妨應用這套「理性決策理論」。第一步，先觀察市場大環境，並訂下合適入市的價格範圍；第二步，深入研究各個可行的投資項目，如某幾隻股票、某幾個樓盤的優劣；第三步，在合適的價位、合適的投資項目之中，選擇最好的一個。也就是說，投資或置業前，先做好功課，就不會因衝動而胡亂入市，亦不會因猶豫不決而錯失入市良機了。如果讀者們是「選擇困難症」患者，不妨試試這個方法吧！
August 29, 2020 at 09:00AM
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